Sobre Francisco Soares

Sou administrador de empresas com especialização em consultoria pelo método do NPI – Nederlands Pedagogisch Instituut e formado no Programa Líderes Agentes da Mudança, certificado pela ACMP – Association of Change Management Professionals.

Diálogo, a ferramenta para mudanças propositivas

Por |2017-06-20T14:53:03-03:0020 de junho de 2017|

Parece óbvio o título desse artigo, mas, uma coisa é ser óbvia, outra coisa, é saber dialogar. O diálogo, que significa, troca de ideias, busca de entendimento, acordo, etc., deve ser visto hoje como grande instrumento no apoio às transições para mudanças. Não é exagero, o modelo vertical de liderança está cada vez mais obsoleto [...]

O verdadeiro valor do tempo no Planejamento Estratégico

Por |2017-10-30T11:35:11-02:0022 de novembro de 2016|

*Francisco Soares Vejo com naturalidade quando uma reunião empresarial é baseada no resultado da relação dos produtos e serviços com o mercado. Mas se esse encontro é tratado como planejamento estratégico, me causa certo temor. Será que as empresas e seus líderes estão focando no planejamento estratégico ou apenas discutindo budget e alocação de recursos? [...]

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